收工是指解散和清退在活动现场的所有工作人员。这是仍旧在活动时间明线上的收尾工作内容。 收工工作内容注意事项责任人 ①迎送工作(迎送客人、观众和嘉宾)退场秩序 司机安排 短信发送现场秩序人员 后勤人员 ...……
成本评估 从活动成本分析,,一个活动的执行主要有人力成本、物料成本。设备成本等方面组成,每一项成本都是必不可少的,所以不要想着将这些成本如何缩减或者干脆取消以节省预算开支,这样只会让活动在执行过程中发生更多麻烦,使活动效果大打折扣。 ...……
一项事情的完美结束,少不了一个美好的结果。当然在活动范畴中,结果不见得一定是美好的,只是无论好坏,你都需要对其做一个总结和评估:这样子你才知道这次的活动好在哪里,或者何处不足。相对来说,好的下次会更好,而不足则有可能会被弥补。用书面的话 说就是操作活动的...……
这个约莫是所有人都喜欢的一个环节了! 往往这个总结会都是一场盛大的庆功会,大家高谈阔论,陈述自己在活动中的积极作用。然后大家觥筹交错,举杯言欢,和乐融融。——事实上我们要求的总结可比这无趣的多,我们要求的是一场客观的,同时严谨的总结:罗列自己 的优点很重要,但更重要...……
中国会展业在标准这条路上越走越稳健。近日,国家标准化管理委员会(简称国标委)批准发布的93项国家标准就包括《展览会信息管理系统建设规范》和《展览展示工程服务基本要求》两项会展业国家标准。这是继2010年《经济贸易展览会术语》、2014年《会议分类和术语》《经济贸易展...……
杭州伍方会议 其实,活动风险的控制,无非是做三件事。 一是尽可能地将你活动中的风险识别出来,不要怕小,也不要怕多。(识别) 二是将你活动中风险进行分类,不同风险采取不同的对策。(对策) 三是永远准备B方案。(解除) ...……
按风险源来分类,分为客户风险隐患、自身风险隐患和第三方风险隐患。 客户风险隐患主要集中在客户对活动参与的配合程度和对活动本身的认可度上,这一点其实少有发生,不过作为风险源的其中之一,它有一个最重要的隐患因素,那就是不可控性极高。 自身风险隐患...……
是否能尽量多地预想到可能会发生的突发状况,是检验一个人的活动执行经验是否丰富的唯一标准,所以我们不妨在本章正式开始之前,先来做一个测试。 我们先来想想以下的几种情况: Q1:下雨怎么办? Q2:停电怎么办? Q3:演员...……
杭州市发布了《杭州市会展业发展“十三五”规划》(以下简称“规划”)。本规划根据《国务院关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》、《浙江省人民政府办公厅关于进一步促进展览业发展的实施意见》、《杭州市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》、杭州市委十一届十一次全会精神...……
活动动线是指人员在活动现场移动的点和路线。可以这么简单理解:一个点就是一个脚印,而一条动线就是脚步生成的行走路线。 当活动现场确立了外部进入口之后,内部动线的设计就成了活动成功与否的关键。活动现场动线设计方案必须从总体上考虑活动规模和效果的平衡,优化人员...……