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对于城市会展业而言，SWOT分析是研究城市会展业营销的重要方法，它能清晰地认识某一城市的特征与地位，把握其在区域环境中与其他城市的区别与联系。进行城市会展业SWOT分析的主要目的是分析本城市的会展业在某一特定的区域中所处的竞争地位和作用，在此基础上才能明确城市会展营销的方向及重点。
①城市会展业SWOT分析的实质。在SWOT中，优势与劣势、机会与威胁分别侧重于内、外部环境的分析，两者的综合结果便构成了对会展城市竞争地位的判断。一个优秀的城市会展业发展战略规划，应能最大限度地发挥城市自身的优势，最有效地抓住环境中的机会，从而使城市会展业的竞争力得到极大提升。同时，还必须能克服自身的劣势，有效规避各种风险和威胁。因此，衡量城市会展业发展战略是否合理的一个简单而有效的准则是：它是否能充分发挥优势，是否能及时抓住机会，是否能很好地克服劣势，是否能有效回避威胁。
②城市会展业SWOT分析的内容。对于会展城市而言，上述优势与劣势、机会与威胁都是相对的概念。其中，优势可理解为与竞争对手相比，本城市的能力和资源所具有的优越性；劣势指存在的弱点和不足；机会与威胁则指会展城市所处的环境中已经出现或即将出现的一种变动趋势，如果这种趋势对城市会展业的发展有利，且该城市能够抓住的话，则该城市会展业的战略地位会得到改善，此时就是一种机会，反之则存在被同类替代的趋势，便属于一种威胁。
“优势与劣势、机会与威胁是相对的”具有以下几层含义：(a)周边城市共有的优势或劣势不能算为会展城市的优势或劣势；(b)环境中出现变化趋势对一部分会展城市是机会，对另一部分城市则是威胁；(c)环境新趋势本身是变化的，在一个阶段中表现的是机会，在另一个阶段中却表现的是威胁；(d)机会与威胁在很多情况下是相对于会展城市目前所执行的发展战略而言的，当城市发展战略做出调整时，就有可能使这种外部变化趋势的性质向相反方向变动。
参考资料：http://wenku.baidu.com/view/6feaf3114431b90d6c85c7f4.html
