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最后一步你需要一个合适的载体来呈现自己的创意，这可以是某种技术手段(比如印刷技术或者舞台效果)，也可以是某种表达的方法(比如PPT或者KEYNOTE)。但两者相同的是，创意的展示需要你对自己的创意了如指掌并且知道用什么去刺激你的受众。
我们经常看到不成熟的活动策划者和执行者之间的矛盾：我明明要的是红色，你却给我橘色光。我明明要的是女演员们穿比基尼，你却告诉我这些女孩子都是保守人士，无法接受过于暴露自己的身体。这就使得创意的展示出现了问题。所以我们一定要求一个活动的安排者必须熟悉活动过程中的每个环节，他更像一本百科全书，而不是用户手册。
作为一本用户手册是很简单的，你只需要知道1234，
接下去是5678。但一个好的活动安排者一定是一套百科全书，他知道每种印刷技术之间的区别，知道本地的印刷企业的资质和能力。知道每种材料的属性和价格，知道最近的天气，知道许多许多。如果你仅仅局限于"我是二个策划创意人员"而不去深入活动现场，那么你根
本无法看到活动中那些突发的临时状况，这就会导致你的创意"不接地气"，只搭空中楼阁而无法实现落地。
活动的创意展示过程更像一场阅兵式，每个人都有自己的岗位，有些人负责喊口号，有些人负责观察队形，有些人则负责纠错。而所有的这些人加起来，就是为了一场阅兵能够整齐划一。这和活动从策划到落地的过程极为相似，又或者你可以将这个过程比作一道可口的菜，
所有的原材料都在它们该在的地方，所有的调味品的剂量都恰到好处，最终盛盘时，还需考虑卖相是否美观。
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6. 1 互动关系
我们可以很负责任地告诉你，你永远无法用舌头舔到你的手肘。
这是相当有趣的一个环节。现在好像所有人都在讲述互动，无论干什么都要互动。我们听到过一个笑话 一个创意总监有一天在家中突然失去理智，愤怒地顾毁了家中的马桶君。为什么呢，因为他的马桶是老式的， 不能喷水也不能供干，他在如厕的时候完全不能感受到双方的互动。这是作为一个资深创意人所不能容忍的，因而他失控了。
这个笑话有点小恶俗也有点冷。不过呢，事实上现在"互动"二字确实对于整个营销学有着举足轻重的影响。不要去相信那些"专家"们的论调，想想自己平日的生活，你就会有大量的见解：事实上3D技术出现已经很久了，但从娱乐性方面来说，真正让这门技术大放异彩的是卡大帝(詹姆斯·卡梅隆，james Cameron)他的《阿凡达》你一定不会陌生。在观看电影的时候，你经常会想伸手去触摸那些奇花异草，在主人公下坠的时候你情不自禁就缩紧了你的屁股。——这就是真正有效的互动，它存在于我们生活的每个角落。
回到这篇开头那句奇怪的话：是的，你不相信你去尝试了——这就是互动的产生。在一开始，我们就扔给了你一个感兴趣的话题，这个话题非常短，但它可以产生直接的互动——你尝试了。所以，互动关系的产生并不复杂，前提是，它一定是符合了人们的某种需求，尤其是探险、猎奇、好感类的情感需求。千万不要认为 互动是一种非常复杂的技术，事实上我们每天每个人都在经历各种互动——和人谈话、吃饭、看风景等几乎是你能想到的你生活中的每个时刻和场景。
但为什么我们在想制造一场完美的活动时，互动，就变得那么难呢?
互动并不局限于策划人和受众之间的互动。
互动是一种体系而非点对点的来往路径。
尝试看到活动中所有的事物：灯光，音响，舞台，
物料，甚至要细节到工作人员的服装褶皱。受众接受互洞的过程并不如你所想仅局限于外因，如果工作人员的服装充满褶皱，受众很容易进行如下的联想"你的服装是租来的一你事先没有熨烫―一这意昧着你准备工作不充分——这理所当然意味着你的活动质量不高"。
把握好互动的调度，例如再客户开始觥筹交错的时候，将会场的音乐调低。
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