活动策划组织要素之点子风暴

　　这一刻，你完全不需要在正常状态里。

　　STORM,在地球上以自然灾害中最具有破坏性的极端天气的形式存在。事实上同样可以存在在你的会议室里、公司的某个角落、咖啡机的周边，甚至卫生间里。我们称之为 “Ldeastorming”。这是亚历克斯 · F. 奧斯本(ALex Faickney Osborn) 所提出的"头脑风暴法"(Brain-storming) 的一种延伸和扩大，在那一刻，你完全可以认为自己已经处于精神不正常的环境。

　　放眼看一下你的四周，每个人都念念有词：这是我们最欣赏的工作状态。他们在念叨那些和主题丝毫不沾边的事情。这很容易就让一位正直固执的主持人立即陷入到癫狂的状态，他试图将大家的思维拉回到这个星球上，但是很可惜，他们已经不在地球表层了。

　　Ldeastorming是一场完美活动的初始基础。如果你缺乏想象力，认为水就是透明的，石头就是硬的，那么你最好不要进入活动策划这一行。

　　(插图：一群疯子，如不合适需后期替代，要不然会牵涉版权)

　　当然，思维是可培养的。在Ldeastorming的过程中， 最重要的就是发掘事物所不为人知的一面同时不断地出处做发散性的联想，这种联想可以是非常随机的，不受任何条件的约束。

　　作为主持人，你要做的就是不断鼓动所有人朝着非人类的思维进发，作为参与者，你要做的就是不断挑战自己出生以来对整个世界的认知。

　　有一天有个小淘气问我们：立夏是什么意思呀?我们告诉她：立夏就是夏天要开始了醒。小淘气眨巴着眼睛继续发问：那今天就是春天的最后一天了喔。看着她明亮的大眼睛，我们这群搞创意的人觉得很失败。

　　这就是思维模式不同所带来的世界的变化。如果你只专注于事物的常规表现，很容易你就陷入到了经验主义的误区。事实上，任何一段文案，任何一个画面，如果你愿意好好思考一下，从那些不为人之的一面着手，都可能呈现出截然不同的充满新意的瞬间。

　　我们来分享一个Ldeastorming的发散过程：

　　——假设你现在要做一场关于“春季”系列的SHOW。

　　——我们设定几个与主题有关的关键词，例如“春天，服装，女人”(注意，这几个关键词不宜多，关键词繁多很容易将思维固化，你只需要挑选那几个能够直接从主题中引申的词语。)

　　——下面我们一起针对这几个关键词做充分的发散联想，我们将起头，而你将持续完成：

　　这就是我们的思维引导过程，事实上我们给你举了 一种做思维发散的方法：你可以看到从春天想到花(当然你还可以想到其他的事物)，这两项被固定下来，而从花再次出发，则又有四项不同对应的词组——可以是名词，也可以是形容词，也可以是其他任何你能从"花'

　　想到的东西。

　　同样的道理，你可以从服装想到任何事物(假设为A)，然后再从入出发，你就又能扩散出无数的不同相关的词组。事实上A可以是无限多个，同理，散发出来的思维也就会是无数多个，但他们内部都存在一个既定规律：他们都是"春天"这个原始关键词所触发的。

　　这样做的好处是显而易见的：在充分的发散过程中，你的思维不受任何逻辑及常理的约束，你会惊讶于自己大脑的活泼性，我们建议你在日常的生活中就保持这种发散性思维的训练，这样你会时常发现自已能够产生惊天地泣鬼神的想法。

　　举例：中国奉化雪妻山弥勒文化节创意方案。

　　在本案背景中，雪窦山弥勒文化节已经举行多届，但都缺乏创意和新颖的表现力。在本案中的创意过程中，我们采用同根同魂同梦的核心诉求，同时提炼出九项环环相扣的子项目。在创意中我们第一次使用了新颖的4D全息投影技术，在会场创造如同"真佛降临"般的宏伟

　　场面。

　　在过往的案例中，只约束性地考虑三大功能性(宗教文化，对台交流，经济发展)。所谓约束性即是他们只会用单一的活动区对应每个功能，而无法做到融会贯通。因此我们做其不同，将所有的活动都结合了 "宗教文化，对台交流，经济发展"三大内容，这样的创意使得原来的文化节在功能性和影响力上都得到了更高跨度的提升。

　　最后，这些子项的互动又追本溯源，与同根同魂同梦的大主题精密结合，这样整个方案的创意层面就已经变得比较饱满了。

　　创意9问：

　　①有没有其他用途——维持现状?还是稍做改变?

　　②能否借用其他创意——有什么类似的东西?能借用别人的创意吗?过去有没有类似的东西?能不能模仿什么?可以模仿谁的东西?

　　③可否改变形状、颜色、运动——重新塑造一下;实则改变意义、颜色、运动、声音、昧道、形状、类型。

　　④能否变大——加上一点什么;多花一点时间;增加次数;拉长;变薄;附加其他价值;重叠起来;夸张看看。

　　⑤能否变小——试着取消一些东西;压缩看看;变小些;缩短;除去。

　　⑥能否替换——用别人去代替;用其他要素代替;用其他材料代替;改变一下程序等。

　　⑦能否对调——把要素对调;换成其他类型;改用别种排列;采用别种顺序;原因和结果对调;改变速度等。

　　⑧能否颠倒——正、负反过来;里外颠倒;上下颠倒;功能颠倒等。

　　⑨能否加以组合——变成混合体如何，什么类型都有?组合组合成单件如何?将目的组合起来;将创意组合起来等。

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