会议制度建立应注意的事项

  伍方会议服务在接受会议时都会建立相关会议制度，来保证达到会议的预期效果，保证会议的顺利举办。越来越多的公司或者其他行业也好都会建立相关制度来管理才能更好的发展，但是在会议活动中要灵活应用，适当的调节，统一管理，提高工作效率。建立会议制度，是一项很重要的工作。为使每次会议都能达到预期目的，应注意以下五点：

会议都要有明确的目的，都要解决一定的问题

  每次会议的议题不宜太多，可开可不开的会议坚决不开，可参加可不参加的人员不参加会议。属于部门职责范围或主管领导有权解决的问题不上会，已有成文规定或先例的事，非特殊情况不上会。

会议都应有充分准备

  会前由部门负责人或主管领导将议题送到有关办事机构，由办事机构整理好议题，向主持会议的领导汇报，并将议题提前通知与会人员。准备不充分，没有提出解决方案的议题不上会；主管部门没有统一意见而“矛盾上交”的议题也不上会。

会议主持人必须紧紧抓住议题

  既要启发诱导与会者充分发表意见，又要注意控制离题和重复的发言。发言者应办求语言准确、简练，到会领导要避免人必讲话的惯例。

会议决议，要责成有关人员认真贯彻执行

  会议形成的决议，主持人要责成有关人员认真贯彻执行；有关办事机构要负责督促检查，并收集反馈信息及时间主管领导汇报。全校性的会议，由校办统一安排、组织。会议时间不宜过长，会议组织者要负责整顿会风，反对迟到、早退和会上交头接耳等不良现象。

专人作好会议记录

  伍方会议服务会指定专人作好会议记录，重要会议应有两名记录者同时工作，有关办事机构要整理好记录，事后按档案管理办法立卷归档。

资料整理：旭芳