如何避免会展开幕就是闭幕的情况

　　许多看似热闹的会展，参展商的利益却并不大。伍方会议服务曾数次体验过这样的场面：一个展会开幕当天，人头攒动，参展商用尽浑身解数，极尽各种表演之能事来吸引观众，但是第二天甚至当天下午现场就冷清了下来，最终参展商只有提前撤展，由此有了“开幕就是闭幕”的说法。这可能是会展主办者运作态度和水平的问题，但是从另一方面，如果说一场展会的开幕就是闭幕的话，这样的展会还有存在的必要吗？

　　现在很多城市的展览条件好了，却接连不断地发生各种令参展商尴尬的事件，在缺少品牌支撑和专业评估的情况下，层出不穷的展会令参展商难以辨别，只能先来参展看看再说，结果发现来参观的专业买家寥寥无几，而拉广告的、做印刷的、下游供应商却不少，更有很多的展会是行业半强制性的参与。这样的展会一定是受参展商排斥的。

　　要真正使会展有一个好的发展前途，需要彻底改变这种只看重参展商的数量而忽略专业观众质量的做法，否则，会展在表演一段时间的“开幕就是闭幕”后，最终只能落得个“无人捧场”的下场。

　　伍方会议服务认为一个展览的核心价值，就在于它是否能够满足参展商和专业观众之间交流和交易的诉求，它是建立在市场需求的基础上的，尽管展会的重复开设、主题不明确、专业宣传力度不足等问题会影响展览的质量，但是商家都是趋利避害的，只要有市场、能够达成交易，即使展会规模小、条件差，参展企业也可以容忍，反之脱离了市场，就是服务再好、规模再大，参展商也会退避三舍。