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会展财务预算包括收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预算和资产负载预算等五个方面的内容。
1. 收入预算：主要内容是销售预算。在销售预测的基础上编制的，即通过分析会展企业过去的销售状况、目前和未来的市场需求特点及发展趋势，比较竞争对手和本企业的经营实力，确定会展在未来时期内为了实现目标利润必须达到的销售水平。
2. 支出预算：一般包括直接材料预算、直接人工预算、附加费用预算等内容。支出包括两个主要类型，即固定支出和不定支出。不论参展人数多少，固定支出都是一样的，包括场地设施费，讲演者酬金、旅费和支出，市场费、行政费，试听费，路标、鲜花和其他用来制造气氛的项目，运输费，保险费，审计费，贷款利息或透支。不定支出因与会人数而浮动，并包括餐饮、住宿、娱乐、会议装备（如文件夹、徽章等）、文件费（如材料邮寄、注册）。
3. 现金预算：对现金的流入流出进行预测。
4. 资金支出预算：这是一种长期的具有投资性质的预算，包括跟新改造生产设施，如场馆、研究开发支出，如新产品研究费、人事培训与发展支出、市场发展支出，如宣传促销费用。
5. 资产负债预算：编制预计的资产负债表。
参考资料：http://doc.mbalib.com/view/fc49a672b5fff91d61b63ba077c72a35.html
