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会议时间安排的规范

发布时间:2013-12-24   内容来源:杭州年会策划公司 http://www.58meeting.com

 

上午8-9点之间,正是员工从家到公司,准备开始一天工作的时候。伍方会议服务认为这个时候的员工,心绪尚且混乱,还需一段时间才能进入工作状态。因此,试图在这一时间段举行会议、试图让员工响应会议提议或进行业务分析,从人的生理和心理角度来看,是不现实的。

上午9-10点之间,员工已经开始进入工作状态。在这个时间段最适合进行一对一的会谈,同样也是进行业务会谈的最佳时机。

上午10-12点或下午1-3点之间,最适合调动员工集思广益。大家利用头脑风暴,不断想出新点子、新方法。

下午3-5点之间,最好不要安排会议。这个时段的员工开始进入一天当中的倦怠期,人人希望马上回家,在这个时段举行会议往往会事倍功半。

会议规范本身:
会议规范是指大家达成共识的会议守则。会议规范主要包括以下条款:
1、所有与会者将每周工作安排时间表交给会议安排人,以找出最适宜所有参会人的开会时间。
2、超过1小时的会议应有书面通知、议程表及相关资料。
3、所有与会者都要准备在会上发言。
4、准时开始,准时结束。
5、各业务单位负责人对决议能否达成负直接责任。
6、所有与会者应知道维护别人的尊严,不在会中羞辱别人,这条规则最重要,需特别注意。
7、意见不同是好事,议论才能面面俱到,甚至有人扮“黑脸”。
8、会议结束2-3天后,所有与会者应拿到会议记录。
9、所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责。
10、必要时请第三方监控,以保证会议质量。

资料整理:伍方会议服务

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